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落實帶班檢查 狠抓安全生產
來源:中國五冶集團 作者:文化中心 時間:2020年06月05日 瀏覽:
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成都培風中壩社區新建住宅項目檢查現場

  為全面貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神,認真落實黨中央、國務院各項安全生產工作要求,扎實有效開展安全生產專項整治三年行動和安全生產月活動,6月5日,集團公司總經理朱永繁帶隊,副總經理譚興山,安環部、工程部、質量部、技術部等部門負責人前往公司在蓉部分項目開展安全生產帶班檢查。
  朱永繁一行先后來到玉林一巷社區綜合體、五礦青羊文家住宅、青羊培風中壩新建住宅等三個項目現場,聽取了各項目負責人的匯報,實地察看了安全生產工作開展情況,重點針對疫情防控、深基坑、起重設備、高空作業等內容進行了檢查。隨后,朱永繁在項目現場召開了專題會議,就持續強化安全生產,加強項目管控提出了具體要求。
  一是要進一步提高安全生產政治站位和認識。安全生產是重大的政治任務,事關發展大局,責任重于泰山,任何安全事故都是不能承受之重,必須牢固樹立安全發展理念,提高意識,時刻繃緊安全生產這根弦。二是要切實抓好安全專項整治三年行動和安全生產月活動相關工作。按照國家及上級的要求,結合五冶實際和項目特點,細化制定有針對性的專項方案,明確做法和目的,用務實的態度,不折不扣地執行好各項工作,以此提升公司安全生產管控能力和效果。三是嚴字當頭,加大管控力度。要將“嚴”字貫穿安全生產工作的始終,堅持從嚴管理、從細執行、從重處理的剛性原則,做到“眼睛向內、刀刃向內”,形成高壓管控的震懾力。項目管理人員要嚴以律己、履職盡責,高度重視安全生產的每一個環節,所有安全事故都是責任事故,決不能心存僥幸。要加大項目安全主管現場處置權限,對違反規章制度的行為予以重罰,對不服從管理的分包單位清除出場。四是要不斷提升專業能力。當前隨著公司持續發展,現場管理壓力加大,項目管理人員要不斷學習,利用信息化等手段提升現場管控效果,更好地滿足崗位需求。五是要堅定不移貫徹執行好“履約、服務、滿意”的項目管理宗旨。每一個項目都要在百分百履約的前提下,以業主滿意為原則做好每一項工作,不談客觀、不找借口,任何影響企業聲譽的行為都要從重處理。六是要持續抓好項目黨建和廉政建設工作。充分發揮項目支部的戰斗堡壘作用,持續創新黨建形式,做到以黨建促生產。
  會上,譚興山指出,安環部牽頭,及時傳達本次會議精神和安全生產管理的各項要求,各項目強化隱患整改,加強危大項目管理,加大處置力度,各專業公司要加強機構建設和人員配置,確保安全生產萬無一失。

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